Коммерсант: Сельский инвестиционный

0

Россельхозбанк планирует развивать услуги на рынках капитала. Участники рынка отмечают, что господдержка и клиентская база РСХБ теоретически позволяют ему занять место в одном ряду со Сбербанком и ВТБ, имеющим крупные инвестиционные блоки, однако рыночная ситуация и специфика деятельности РСХБ вряд ли будут способствовать успешности проекта.

О том, что в долгосрочной программе развития РСХБ до 2020 года есть пункт о развитии услуг на рынках капитала, «Ъ» рассказали участники банковского рынка. «Имеются в виду брокерские услуги, управление активами, привлечение капитала, финансовый консалтинг»,- уточнил один из них. По информации «Ъ», проект программы развития был одобрен наблюдательным советом РСХБ в конце сентября. «РСХБ как универсальный коммерческий банк развивает в том числе инвестиционно-банковское направление, предлагая услуги по организации финансирования на рынках долгового капитала, управление активами, а также брокерское обслуживание. Комментировать неутвержденную программу развития в настоящий момент не считаем целесообразным»,- заявили «Ъ» в пресс-службе РСХБ.

Россельхозбанк (РСХБ) на 30 июня занимал 4-е место по размеру капитала (196,2 млрд руб.) и 6-е — по размеру активов (1,7 трлн руб.) согласно рейтингу российских банков «Интерфакса». 100% акций банка находятся в собственности государства. В группу РСХБ с 2012 года входит управляющая компания — ООО «РСХБ Управление активами», представляющее услуги розничным, корпоративным и институциональным клиентам (на конец второго квартала — 35-е место по размеру активов под управлением). В структуре самого банка РСХБ есть департамент по работе на рынках капитала.

До сих пор активность инвестиционного подразделения Россельхозбанка была не слишком заметна на российском рынке. Например, среди организаторов размещений облигаций РСХБ, по данным Cbonds, на 30 сентября занимал 15-е место с долей рынка 1,08%. Однако у банка есть потенциал развития этого направления бизнеса, считают эксперты. «С потенциалом розничной сети РСХБ, его возможностями выхода на крупных игроков место банка — в одном ряду со Сбербанком КИБ и »ВТБ Капиталом«»,- считает директор по стратегическому развитию управляющей компании «Альфа-Капитал» Вадим Логинов. «Благодаря статусу госбанка и возможностям привлечения дешевых средств для РСХБ ситуация лучше, чем для многих банков и инвесткомпаний»,- полагает управляющий директор инвестиционной группы «Тринфико» Виталий Баланович. РСХБ числится в санкционном списке ЕС, то есть для него фактически закрыт европейский долговой рынок. Однако власти планомерно выделяют средства на докапитализацию РСХБ. Вчера министр финансов Антон Силуанов заявил в Совете федерации, что 5 млрд руб. Россельхозбанк получит уже в этом году.

«Формирование профессиональной команды и выделение отдельного направления именно в инвестиционной области в целом напоминает действия Сбербанка, покупавшего в свое время »Тройку Диалог« и укреплявшего инвестблок»,- говорит замдиректора группы «Рейтинги финансовых институтов» S&P Сергей Вороненко. Вместе с тем РСХБ предстоит укреплять инвестиционный бизнес не только после Сбербанка, но и в целом в не самых благоприятных условиях для инвестбанковской деятельности: активность на рынках капитала остается очень низкой, на биржевом рынке повышенную активность проявляют только валютные спекулянты. «В благоприятное время запуск такого направления дал бы существенный толчок для увеличения прибыли и расширения клиентской базы, но в текущих условиях успешность такого проекта в краткосрочной перспективе неочевидна»,- указывает господин Вороненко. «Чем хуже рыночная ситуация, тем лучше для стратегического входа. Конкуренция снижается, иностранцы и мелкие компании уходят, есть возможность занять свое место, продвигать бренд, перекупать кадры»,- возражает Вадим Логинов. «РСХБ — это классический банк, ориентированный на другие сегменты рынка, и развить агрессивное, рисковое направление будет не так просто. Это своеобразное столкновение культур»,- добавляет господин Баланович.

По словам источника, знакомого с ситуацией в банке, «процесс согласования решений проходит не быстро, и рассчитывать на стремительное завоевание позиций не стоит». Напомним, что в стратегии РСХБ от 2012 года было запланировано создание собственного негосударственного пенсионного фонда. С тех пор на пенсионном рынке успели неоднократно измениться правила игры, однако НПФ в группе РСХБ так и не появился.

Мария ЯКОВЛЕВА, Ольга ШЕСТОПАЛ

Комментарии закрыты.

This website uses cookies to improve your experience. We'll assume you're ok with this, but you can opt-out if you wish. Accept Read More

Privacy & Cookies Policy