Коммерсант: Герман Греф заполняет пустоты

0

Сбербанк нашел человека на пост куратора пенсионного и страхового бизнеса, который стал вакантным после ухода старшего вице-президента Дениса Бугрова весной этого года. Управление этими направлениями возьмет на себя выходец из регионов Петр Колтыпин, который в должности старшего вице-президента будет совмещать новые обязанности с управлением территориальным развитием банка. Такой подход может повысить эффективность использования сети Сбербанка, но займет время на освоение нового направления непрофильным для него топ-менеджером, указывают эксперты.

О том, что кураторством двух небанковских бизнесов Сбербанка займется старший вице-президент Сбербанка Петр Колтыпин, «Ъ» рассказали несколько источников в банке. По данным «Ъ», сотрудникам «Сбербанк-Страхование» и НПФ Сбербанка уже объявили о новом кураторе, но комментировать его назначение они не стали. Расширение полномочий «Ъ» подтвердил сам господин Колтыпин, с недавних пор в должности старшего вице-президента курирующий блок «территориального развития» Сбербанка. До прихода в центральный аппарат Сбербанка (см. «Воронеж» от 29 января) Петр Колтыпин в 2014-2015 годах возглавлял Центрально-Черноземный территориальный банк Сбербанка, в 2011-2014 годах — Северо-Кавказский банк. В структуре Сбербанка он работает с 1996 года.

Расширение полномочий господина Колтыпина стало возможным в результате ухода из Сбербанка старшего вице-президента Дениса Бугрова (см. «Ъ» от 17 февраля), кроме небанковского бизнеса отвечавшего также за стратегию корпоративного развития.

По мнению экспертов, у такого кадрового назначения есть как плюсы, так и минусы. «Концентрация в одних руках территориального развития, пенсионных и страховых продуктов, важным каналом распространения которых является банковская сеть, может повысить эффективность их продаж и результативность использования сети»,— полагает глава совета директоров Top Contact Артур Шамилов.

По состоянию на 1 апреля сеть Сбербанка насчитывала 16 территориальных банков и почти 17 тыс. отделений и офисов продаж. И если страховые продукты Сбербанка до недавних пор и так полностью реализовывались через нее, то в продаже пенсионных продуктов есть возможности для лучшего использования сети. По словам гендиректора «Сбербанк Страхование» Максима Чернина, до последнего времени в страховом бизнесе сеть отделений Сбербанка и его «дочки» «Сетелема» (на нее приходится 5% продаж) была единственным каналом продаж. С конца прошлого года «Сбербанк Страхование» запустило продажу страховок онлайн, их доля в общих продажах меньше 1%. По словам гендиректора НПФ Сбербанка Галины Морозовой, сейчас через банковские отделения Сбербанка заключается порядка 90% договоров об обязательном пенсионном страховании (на перевод пенсионных накоплений) и около 50% договоров о негосударственном пенсионном обеспечении, остальные НПФ продает собственными силами.

Впрочем, освоение топ-менеджером нового для него направления потребует времени, полагают участники рынка. «Денис Бугров гораздо лучше разбирался в специфике самих продуктов (пенсионных, страховых), поскольку работал в момент становления этих направлений в Сбербанке»,— говорит руководитель аналитического департамента инвесткомпании QB Finance Дмитрий Кипа. «Петр никогда не управлял небанковскими активами, и в этом смысле ему придется многое наверстывать»,— говорит источник «Ъ», хорошо знакомый с господином Колтыпиным по работе в Черноземье. Впрочем, его самого новое непрофильное направление не смущает. «Непосильных задач не существует»,— заявил он «Ъ».

Ксения ДЕМЕНТЬЕВА, Всеволод ИНЮТИН, Мария ЯКОВЛЕВА

Комментарии закрыты.

This website uses cookies to improve your experience. We'll assume you're ok with this, but you can opt-out if you wish. Accept Read More

Privacy & Cookies Policy