Коммерсант: Банк Москвы выходит на военный подряд

0

Банк Москвы может забрать за долги крупнейшего субподрядчика Министерства обороны «Инвестстрой-15». Как стало известно «Ъ», компания, которой Главное управление обустройства войск предъявило претензии в срыве сроков строительства жилья для военных и невыполнении работ более чем на 34 млрд руб., после перехода под контроль Банка Москвы может быть реорганизована и выставлена на продажу.

Федеральная антимонопольная служба (ФАС) одобрила ходатайство структуры Банка Москвы ООО «Лодброк», о покупке одного из крупнейших субподрядчиков Минобороны, компании «Инвестстрой-15» (ИС-15). Соответствующее сообщение опубликовано на сайте ФАС.

По данным источника «Ъ», знакомого с ситуацией, сделка будет безденежной с учетом долга ИС-15 перед банком. ИС-15 кредитуется в Банке Москвы с 2008 года. К осени 2011 года, по сообщениям банка, у компании было семь непогашенных гарантий на 2,8 млрд руб., в 2014 году банк выдал еще девять на 2 млрд руб. В период 2011-2012 годов субподрядчик получил кредит более чем на 13,8 млрд руб. на строительство жилья для военных, спорткомплексов и санаториев в регионах, приобретение производства стройматериалов. В Банке Москвы от комментариев отказались.

Сам «Инвестстрой-15» — должник ОАО «Главное управление обустройства войск» (ГУОВ), с которым судится из-за контрактов на строительство домов для Министерства обороны. В 2009-2012 годах ГУОВ заключило с ИС-15 38 договоров субподряда на строительство более 25 тыс. квартир, общая сумма контрактов превысила 63 млрд руб. Но часть объектов до сих пор не сдана. Кроме того, в июне этого года работа на стройках была приостановлена. Источник «Ъ» в ГУОВ говорит, что стоимость незавершенных работ на 15 объектах составляет 34,77 млрд руб., неотработанный аванс, обеспеченный гарантиями Банка Москвы, превышает 16 млрд руб. В ноябре Банк Москвы оценивал сумму, необходимую для завершения всех контрактов с ГУОВ, в 12 млрд руб. Еще 10 млрд руб. ИС-15 должны заплатить по окончании этих проектов (см. «Ъ» от 14 ноября). Тогда же банк отмечал, что у ИС-15 есть потенциал развития, но компании не хватает ликвидности. В такой ситуации она оказалась в том числе потому, что распределяла часть средств, поступивших в оплату контрактов, на развитие собственных девелоперских проектов.

По данным «СПАРК-Интерфакс», ЗАО «Инвестстрой-15» с 2008 года принадлежало в равных долях Сергею Худякову (гендиректор компании) и Николаю Авдееву, осенью 2013 года структура собственности была изменена. На момент принятия решения о сделке с Банком Москвы партнером господина Худякова в ИС-15 был Андрей Муравин. Представитель Сергея Худякова от комментариев отказался, в приемной компании на звонки «Ъ» не ответили.

ИС-15 работает в трех направлениях — подрядчиком на стройках по госконтракту, управляет комплексом предприятий в строительной индустрии и инвестирует в девелопмент малоэтажного жилья в Московской области. Сейчас в портфеле компании ЖК «Борисоглебское», «Рублевское предместье», площадка на Новорижском шоссе в районе Глухово, на Пятницком шоссе, в Калининграде и гостиница в пригороде Санкт-Петербурга.

Источник «Ъ» утверждает, что для каждого направления будет создано отдельное юридическое лицо. Каждое в зависимости от потребности будет дофинансировано, а затем в течение трех-пяти лет продано или разделено с инвестором. Для работы с госконтрактами сохранится бренд «Инвестстрой-15», а для других направлений будут созданы новые.

По словам директора Prosperity Capital Management Алексея Кривошапко, наличие опыта судебных разбирательств не является препятствием для поиска инвесторов. «Решение об инвестировании принимается с учетом оценки возможностей получения прибыли компанией и тем, как она распределяется — сколько идет на развитие бизнеса, сколько получают акционеры»,— уточняет он, добавляя, что в России едва ли найдется компания, которой не приходилось отстаивать свои интересы через суд.

Екатерина ГЕРАЩЕНКО

Комментарии закрыты.

This website uses cookies to improve your experience. We'll assume you're ok with this, but you can opt-out if you wish. Accept Read More

Privacy & Cookies Policy